고려대학교 MIS

JWCC UCM

단일 벤더에서 개방형 클라우드 마켓플레이스로
1 → 4 → 플랫폼
팀원: TANG LUO WEI LAI YU SUHAO
발표일: 2026-10-06
고려대학교 MIS
Scan to open JWCC UCM presentation발표 웹페이지 열기mintryu.com

항공기는 준비됐는데, 기지를 못 쓴다면?

01

기지 사용 제한

2026-03-02 · Epic Fury

02

대체 비행장 비교

수용력 · 접근 · 영공 통과

03

지원 계획 재조정

TRANSCOM · 데이터 + AI

작전 임무가 컴퓨팅·데이터·소프트웨어 수요를 만듭니다.

작전 데이터 플랫폼 사례. 구체적인 클라우드 계약은 미공개이며 UCM 실전 사용의 증거가 아님. 인터뷰: 2026-07-20.

개요

JEDI → JWCC → UCM

과거 · 취소됨

2018–2021 · JEDI

해결 목표조달 단순화 — 단일 벤더 방식

새로운 문제Vendor lock-in 위험 (2021년 취소로 미실현)

시행 중

2022 · JWCC

해결 목표벤더 간 경쟁 도입 — 4개사, 상한 $9bn

새로운 문제파편화 · 비용 불투명

입찰 진행 · 계획 단계

2027 · JWCC UCM

해결 목표개방형 시장 — 계층형 확장

새로운 문제보안 공격면·감독 부담 증가 가능 — 2027 계획, 미검증

※ JEDI·JWCC 초기 연도는 사례 맥락용 — 핵심 데이터는 2024년 이후.
고려대학교 MIS출처: [2][4]

세 계층, 각각 무엇을 맡을까요?

Tier 1 — Hyperscaler
기반 클라우드 · UCM Core
Tier 2 — XaaS
서비스 확장 · IaaS / PaaS / SaaS
Tier 3
혁신 기업과 중소기업의 진입 공간

개방 계층은 코어 위에 추가됩니다. UCM Core는 Tier 1입니다.

네 업체, 클라우드는 무엇으로 확장될까요?

Synergy · 2026 Q2세계 클라우드 인프라 서비스 점유율

교재 배경 (2020): AWS 45% / Microsoft 25%. 시장 기준이 달라 동일 시계열이 아님. Oracle 미공개는 0%가 아님.

카드 클릭 또는 →. 서버 구매에서 다양한 서비스로.

구매도, 임무 범위도 넓어집니다

0 1 2 3 USD bn ~$0.969bn 2024-08 $2.3bn 2025-03 > $3bn 2025-08

JWCC 누적 Task order 수주액. 각 점 아래에 날짜 표시.

임무 계획
군수 지원
전술 엣지

Army AFARS · 2025-08-20: 신규 비정보 분야 Secret (IL6) 클라우드 수요는 JWCC 사용, ECMA 중앙 관리.

사무실에서 임무 데이터로

도입부 군수 계획은 실제 데이터·AI 활용 사례입니다. 엣지 서비스는 연결 제약에 대응합니다.

$143.4bn2026 Q2세계 클라우드 지출 · 전년비 +43%
8년 만의 최고 성장 (2018–2026)
GenAI.mil2026-09약 170만 사용자
그중 약 50만 파워 유저
GenAI.mil Excite Day, 2026-03-10, Jeffrey Herbert / CDAO
GenAI.mil Excite Day · CDAO / DVIDS · Jeffrey Herbert · 2026-03-10

통일된 공개 전투 의존도는 없음. 수주액은 전투 의존도나 현금 지출이 아님.

돈은 어디로? 누가 통제할까요?

① 비용 불투명

“너도 안 챙기고 나도 안 챙기면,
스미스 위원은 어떻게 챙기지?”
“잠깐, 클라우드 구매인가요,
몫 나누기인가요?”

인터넷 풍자. 본 사업의 부패 의혹 주장이 아님.

DoD CIO · 2026-03: 현행 구매의 지출 가시성 부족.
UCM은 FinOps로 임무·책임별 비용 추적을 제안. 효과는 검증 필요.

Kirsten Davies at CIO town hall, 2026-02-10, Alexander Kubitza / DoD
Kirsten Davies, CIO town hall · DoD / DVIDS · Alexander Kubitza · 2026-02-10

② 공급망 보안

해외 엔지니어
기술 지시
미국 에스코트
인가·실행
DoD 클라우드
기술 이해 ≠ 보안 인가 ≠ 책임성

2025-07: 디지털 에스코트 보도. Microsoft가 중국 팀의 해당 DoD 기술 지원 중단.
2025-08-28 보도: DoD가 모델 종료, 외부 감사 요구.

JWCC 네 업체 시대의 사건. 멀티클라우드가 막지 못했고, 업체가 늘면 감독 범위도 확대.

시설 피해와 연결 단절, 서비스는 어떻게?

③ 물리적 회복탄력성

Kuwait Iran Saudi Arabia Qatar UAE Bahrain 호르무즈 해협

2026-03: UAE AWS 시설 두 곳 직접 타격, Bahrain 시설은 인근 타격 영향. 모식도.

UCM 제안: 일부 시설 파괴 후 운영 지속, NSA 인증 레드팀 테스트.
요구사항이며 검증된 결과가 아님.

계약으로 건물을 방탄화할 수는 없음. Tier 1 시설은 소수 Hyperscaler에 집중.

④ DDIL: 단절돼도 무엇이 남을까요?

Disconnected단절
Degraded성능 저하
Intermittent간헐적
Limited제한

로컬 지도·임무 데이터 · 로컬 계산
단절: 업데이트 대기 → 재연결: 동기화

Cloud

→: 연결 단절, 엣지 노드는 계속 작동.

AWS × Anduril · 전술 데이터센터
JWCC Marketplace · 2026-07

Menace-I 제품 이미지: 재사용 허가 미확인, 미사용.

이 클라우드 조달, 누가 힘을 가질까요?

DoD
클라우드 조달

공급자 · Hyperscaler

“우리 없이 가능한가요?”
Tier 1 코어는 여전히 과점.

구매자 · DoD·군종

“함께 사면 유리할까요?”
통합 계약으로 구매력 강화.

경쟁 · 네 클라우드 업체

“다음 Task order는 누구 것?”
구체적인 주문에서 경쟁.

신규 진입 · Tier 3

“입구는 열려도 인증은?”
인증이 새 장벽이 될 가능성.

대체재 · 자체 구축·엣지

“모두 클라우드여야 하나요?”
일부 수요만 대체.

누가 업체를 심사할까요?거래비용
기술 전문가를 누가 감독할까요?대리인 문제
각 비용은 누가 책임질까요?IT 거버넌스

조달 장면의 5 forces 매핑 (수업 분석). UCM Core는 Vendor lock-in 완화를 위해 표준 형식 이식 요구. 효과 미검증.

경영적 시사점

전략: 무엇을 해야 하는가

① 멀티클라우드 + 이식성

복구·마이그레이션을 실제로 테스트하라 — 문서가 아니라 훈련으로.

② FinOps 비용 가시성

워크로드 태깅 · 단위비용 추적 · 책임 소재 명확화.

③ 계약상 공급망 보안

접근 범위 제한 · 감사 가능한 하청 구조 · 독립 감사.

2027년 이후 무엇을 볼 것인가

  • Tier 3 중소기업의 실제 주문 비중
  • 지출이 실제로 가시화·추적되는가
  • 보안 사고가 실제로 줄어드는가
  • 조직의 채택 속도 — 참고: JWCC 상한 $9bn(2022), 누적 Task order 수주액 $3bn 초과(2025-08, 집행액 아님)
※ 실시 후 관찰이 필요하며, KPI 임계값은 제시하지 않음.
목표는 비용·연속성·신뢰의 통제 — 단순히 더 많은 클라우드를 사는 것이 아니다.
※ 발표자 제언이며 공식 지침이 아님.
고려대학교 MIS

참고 자료

열람일: 2026-10-06 · 슬라이드 각주 번호 [n]과 대응

이미지 출처

Menace-I: 허가 미확인, 이미지 미사용 · DVIDS Public Domain / usage notice
The appearance of U.S. Department of War (DoW) visual information does not imply or constitute DoW endorsement.
고려대학교 MIS2026-10-06
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